技巧與最佳實踐

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我該如何向 Mira 描述職位？

不要把它當作填表格。像你跟同事解釋職位一樣描述：

「我需要一個做過 B2B SaaS 的產品經理，最好在 A 輪到 B 輪的公司。能跟客戶溝通，也能深入分析資料。坐標倫敦或願意搬過來。」

這種自然的溝通方式比列著條條框框的正式 JD 能給 Mira 提供更多上下文。

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什麼是隱性條件？為什麼它很重要？

那些你通常只在腦海中記著或口頭告訴招聘人員的資訊，正是 Mira 區別於關鍵字搜尋的關鍵：

• 「經歷過高速成長階段的人」。
• 「有受監管行業的經驗」。
• 「能獨立推進工作，不依賴大團隊」。
• 「那種能在混亂的早期創業環境中如魚得水的人」。

Mira Reasoning Embedding 會讓背景符合這些隱性模式的候選人浮現出來。

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第一次搜尋就要寫到完美嗎？還是可以慢慢精煉？

可以慢慢精煉。第一次搜尋不需要完美。典型的工作流程是：

1. 第一輪：描述核心需求，保持開放。
2. 查看：瀏覽候選人池，觀察誰匹配度高、誰不夠理想。
3. 第二輪：「多找一些有支付行業經驗的候選人，像王小明那樣。」錨定在你喜歡的技能特質，而不是那個人本身。
4. 第三輪：微調地域、資歷或公司類型。

每一輪都基於對話上下文。Mira 會記住一切。

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我的團隊可以一起協作一份候選人池嗎？

可以。下載候選人池資料檔案，分享給：

• 用人主管：在你聯絡候選人之前讓他們先審閱。
• 團隊成員：分工聯絡候選人。
• ATS/追蹤試算表：匯入用於追蹤和人才管線管理。

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看過匹配分析之後還需要去看 LinkedIn 嗎？

需要。匹配分析能快速了解候選人，但 LinkedIn 主頁通常包含更多 signal：

• 發表的貼文和文章（思想領導力）。
• 同事的推薦（同行認可）。
• 活躍模式（是否在積極看機會？）。
• 共同人脈（溫暖引薦的可能性）。

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我應該在同一個頻道裡同時跑多個職位嗎？

不應該。為不同職位建立獨立頻道。這能保持對話的聚焦，也便於後續回顧。不要在同一個頻道中混合「幫我找個後端工程師」和「順便也找個設計師」。

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我可以之後再回到某個頻道嗎？

可以。頻道會一直保留在側邊欄中，直到你將它刪除。明天回來說「有沒有符合這些條件的新候選人？」或「換個角度試試：聚焦目前在顧問公司的候選人」，Mira 會從上次中斷的地方接著工作。